Carteira em contexto
Visão de contas e históricos.
DY SALES COMMAND V4.0 / INTERFACE EXECUTIVA
Menos improviso.
Mais vendas sob controle.
Organize carteira, oportunidades e próximos passos em um fluxo comercial claro. Visibilidade para a liderança. Foco para quem vende.
Diagnóstico contextualizadoImplantação assistidaPara operações B2B
DY / MÉTODO COMERCIAL FLUXO EXECUTIVO
CARTEIRAPIPELINEPRÓXIMA AÇÃO
Da informação dispersa à próxima decisão.
Imagem conceitual criada por IAInterface ilustrativa, não é captura do sistema
Pipeline visível
Oportunidades por etapa.
Propostas em foco
Prazos e próximas ações.
Gestão orientada
Prioridades para decidir.
01 UM COMANDO ADAPTADO AO SEU CENÁRIO
Uma operação comercial com contexto.
Escolha o principal desafio e o tipo de operação. O painel reage às suas escolhas com exemplos, sem utilizar dados reais.
CONFIGURE A VISÃO
Ajuste a visão ao seu cenário. Seu maior gargalo:
Seu segmento:
Escolhas locais ao navegador: não há envio de dados nesta etapa.
DY / COMMAND CENTERDADOS FICTÍCIOS
O que precisa de atenção hoje?Visão ilustrativa
Funil comercial
Próximas decisões
PROTÓTIPO VISUAL · SEM DADOS REAIS
Visualização conceitual em HTML. Os números não representam resultados de clientes.
Sobre os números desta demonstração
Todos os valores são fictícios e servem apenas para explicar o funcionamento. As opções de segmento ajustam um cenário didático, não representam médias de mercado nem resultados obtidos pela DY. Para uma avaliação útil, insira os dados reais da sua operação no Raio-X.
O desafio
O comercial precisa de método.
Quando a informação está dispersa, a equipe gasta tempo reconstruindo o contexto antes de agir.
01
Carteira fragmentada
Histórico e compromissos em diferentes planilhas, conversas e arquivos.
02
Propostas sem retorno
Negociações avançam sem responsável, prazo ou próxima ação definida.
03
Gestão sem contexto
Reuniões e relatórios mostram números, mas não deixam claro o que fazer agora.
Com o DY Sales Command: organize o fluxo comercial em uma rotina de acompanhamento e decisão.
02 UMA NOVA PERSPECTIVA
Quando o processo é claro, a próxima ação aparece.
Mais do que reunir informações, o objetivo é dar contexto às decisões: o que avançou, o que ficou parado e quem precisa agir.
Menos informações espalhadas. Mais clareza sobre clientes, decisões e compromissos.
Carteira, oportunidades e propostas vistas como partes do mesmo processo.
Cenas conceituais criadas por IA. Sem representação de clientes, indicadores validados ou telas operacionais.
03 INTELIGÊNCIA QUE SE TRANSFORMA EM AÇÃO
A operação ganha profundidade. As decisões ganham foco.
Da primeira conversa ao acompanhamento de uma proposta, cada informação passa a fazer parte de um fluxo mais fácil de entender e conduzir.
01 · Consolidar
Reunir contexto das contas e oportunidades em acompanhamento.
02 · Priorizar
Identificar pendências, negociações e próximas decisões.
03 · Acompanhar
Transformar informação em rotina comercial verificável.
Escultura digital e objetos de vidro ilustrativos. Efeito 3D em CSS, sem instalar extensões.
04 TRÊS PERSPECTIVAS, UMA JORNADA
Um centro de comando feito para dar visibilidade ao essencial.
Uma narrativa visual da experiência proposta. Imagens geradas por IA, sem representação de clientes ou resultados reais.
Deslize para ver as perspectivas seguintes
Carteira e relacionamentos com informações acessíveis para o time.
Oportunidades, propostas e compromissos em um mesmo fluxo.
Acompanhamento disciplinado para não perder o ritmo comercial.
Experiência da plataforma
Entenda a operação antes de contratar.
Explore quatro perspectivas de gestão comercial com dados exclusivamente fictícios. Nenhuma conta real é consultada.
Etapas do funil4 fases de exemplo
Prospecção16
Qualificação09
Proposta06
Negociação03
Pipeline
Identifique a etapa de cada oportunidade, a próxima ação e o que precisa de atenção.
Cenário ilustrativo, sem dados de clientes.Conversar sobre o pipelinePropostas em acompanhamentoExemplos
| Conta | Etapa | Ação |
|---|---|---|
| Distribuidora Alfa | Em análise | Retomar contato |
| Grupo Modelo | Negociação | Revisar escopo |
| Cliente Exemplo | Em preparação | Enviar proposta |
Propostas
Acompanhe compromissos e motivos de avanço com um histórico mais estruturado.
Nomes e estados fictícios.Conversar sobre as propostasAções de hoje0 de 3 concluídas
Rotina
Mais clareza sobre quem faz o quê, com prioridades e compromissos definidos.
Lista interativa apenas demonstrativa.Conversar sobre a rotina comercialEvolução ilustrativaPeríodos de exemplo
Gestão
Consolide informações, entenda variações e organize prioridades com o time.
Gráfico fictício, não é resultado comercial.Conversar sobre a gestãoDiagnóstico expresso
Qual é o principal gargalo comercial?
Escolha um desafio para contextualizar a conversa. Não é necessário informar seus dados nesta etapa.
Selecione um desafio para começar.
Vamos sugerir um primeiro foco para a conversa.
Raio-X do seu funil
Onde está a maior alavanca de receita do seu time?
Informe quatro números do seu funil. Calculamos a velocidade de vendas e comparamos três caminhos de melhoria, com a conta à vista.
Valores iniciais ilustrativos, ajustáveis ao seu segmento. Nada aqui é enviado: o cálculo roda no seu navegador.
Velocidade de vendasR$ 0
oportunidades × ticket × taxa de ganho ÷ cicloHipóteses matemáticas, com as outras variáveis constantes. Não são previsão de receita ou garantia de resultado.
Estimativa extra: quanto tempo vai para buscar informações?
Simulador de cenário
Quanto tempo é dedicado a buscar informações?
Ajuste dois parâmetros do seu time e veja uma estimativa de horas ocupadas com essa atividade.
O cálculo considera 22 dias úteis e não representa economia, produtividade recuperada ou ROI comprovado.
Horas mensais nessa atividade58,7 h
8 × 20 × 22 ÷ 60Adoção assistida
A plataforma acompanha a sua operação.
A proposta é apresentada após conhecer o processo comercial, os responsáveis e as prioridades do negócio.
01
Diagnóstico
Entendemos os desafios, a carteira e a rotina comercial.
02
Configuração
Avaliamos estrutura, etapas e necessidades de implantação.
03
Acompanhamento
Planejamos adoção, capacitação e melhorias.
Para quemDistribuidoras B2BRepresentações comerciaisIndústrias e vendas consultivas
Dúvidas
Respostas sem ruído.
Informações essenciais antes da primeira conversa.
Para quais empresas é indicada?
Principalmente organizações B2B que precisam organizar a carteira, o funil e os compromissos de uma equipe comercial.
Substitui minhas planilhas e o WhatsApp?
A proposta é centralizar o acompanhamento comercial. A necessidade de migração ou integração é avaliada por escopo, sem assumir automação já disponível.
Como funciona a implantação?
Primeiro compreendemos a operação. Em seguida definimos a proposta de configuração, treinamento e acompanhamento.
Como é definido o investimento?
A oferta comercial é individualizada após a conversa inicial. Não anunciamos preços ou resultados não validados.
O agendamento é confirmado automaticamente?
Não. A agenda oferece datas e horários sugeridos, prepara um e-mail e depende de confirmação da equipe DY.
Conversa executiva
Vamos conversar sobre a sua operação.
Uma conversa de aproximadamente 30 minutos para compreender seu cenário, esclarecer o escopo e definir o próximo passo.
01 Selecione data e horário preferidos
02 Informe seu contato uma única vez
03 Abra o e-mail e confirme o envio
Datas e horários são sugestões, não disponibilidade confirmada. Fuso de Brasília (America/Sao_Paulo).
Solicitar conversa
Escolha um horário sugerido e prepare seu pedido por e-mail.
Solicitação pronta para envio
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Privacidade. Este HTML autônomo não grava nem transmite formulários. Os dados só chegam à DY se você enviar o e-mail no seu aplicativo. Para solicitações relativas aos dados enviados, use suporte.tech@dynamismartapps.com.